Curso de MASTER EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES (II PARTE) |
| Puede apuntarse para futuras convocatorias de este curso. |
| Modalidad: |
TELEFORMACION |
| Duración: |
180.00 horas |
| Acceso al curso: |
http://campusproyectos.imf.com/ |
Objetivos |
El alumno está cursando la titulación MASTER EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, con
ello conseguirá:
- Aumentar la importancia del cuidado y seguimiento del factor humano en el ámbito de
la prevención de riesgos laborales.
- Aumentar la importancia de la gestión de la prevención de riesgos laborales y la
integración de la misma en los procesos empresariales.
Los objetivos específicos asociados a los módulos que van a realizarse en el año en el curso
son:
Módulo VI: Técnicas afines
• Dominar la planificación y realización de las inspecciones de seguridad.
Modulo VII: Sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
• Comprender los requisitos de la norma ISO 45001: Sistemas de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo. Requisitos con orientación para su uso.
Módulo VIII: Auditorias de los sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
• Dominar los aspectos relativos a la programación y preparación de auditorías.
• Dominar los aspectos relativos a la realización de auditorías.
Módulo IX: Transformación digital
• Cómo adaptar tu empresa tradicional a las nuevas tecnologías
• Aprender a mejorar la prestación de servicios/productos a clientes utilizando la
tecnología.
• Cómo hacer que tu empresa crezca utilizando las tecnologías emergentes y la
transformación digital.
Módulo X: Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa
• Aportar una primera definición operativa de estrategia a través de sus
principales características.
• Señalar las dificultades que se presentan cuando se pretende formular o
implementar una estrategia.
• Apreciar la importancia de un buen diseño de los objetivos de la empresa y la
relación existente entre dichos objetivos y la escala de valores de la empresa y
del entorno.
• Valorar la cultura, la filosofía y la identidad de la empresa, como elementos
característicos básicos de la misma.
• Aprender a utilizar adecuadamente las diferentes herramientas del análisis del
proceso estratégico. |
Contenidos |
MÓDULO VI
Técnicas afines
1. Detección necesidades formativas
2. Planificación de la formación
3. Eficacia de la formación
4. Información PRL
5. Comunicación PRL
6. Técnicas de negociación
7. Resolución de conflictos en materia de PRL
8. Liderazgo en PRL
9. Toma de decisiones en PRL
10. Ética empresarial y deontología en PRL
MÓDULO VII
Sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
1. ISO 45001: contexto de la organización y liderazgo
2. ISO 45001: planificación
3. ISO 45001: apoyo
4. ISO 45001: operación
5. ISO 45001: evaluación del desempeño
6. ISO 45001: mejora
7. Gestión calidad
8. Gestión ambiental
9. Integración PRL en la empresa
10. Seguridad vial
MÓDULO VIII
Auditorías de los sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
1. UNE-EN ISO 19011:2018: características de la auditoría
2. UNE-EN ISO 19011:2018: planificación y programación de auditorías
3. UNE-EN ISO 19011:2018: el proceso de auditoría
4. UNE-EN ISO 19011:2018: ejecución de las actividades de auditoría
5. UNE-EN ISO 19011:2018: el informe de auditoría
6. UNE-EN ISO 19011:2018: seguimiento de la auditoría
7. Economía de la prevención de riesgos laborales
8. Prevención de riesgos laborales en el sector de la construcción
9. Prevención de riesgos laborales en industrias extractivas y en el sector del
transporte
10. Prevención de riesgos laborales en los sectores pesquero y agrícola
MÓDULO IX:
Transformación digital
1. Introducción y objetivos
2. Economía, clientes, productos y servicios digitales
3. Globalización y mercados digitales
4. Empresa tradicional y transformación digital
5. Tecnologías emergentes y transformación digital
6. Arquitectura empresarial digital e inteligencia de negocio
7. Repaso final
8. Evaluación final de módulo
MÓDULO X:
Estructura organizativa y dirección estratégica de la empresa
1. Fundamentos de la dirección estratégica
2. Análisis competitivo
3. Fundamentos de la formulación de estrategias
4. Implementación de la estrategia
5. Estrategia y cambio empresarial
6. Tipos de sociedades
7. Evaluación final de módulo |
